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深化協會改革促進行業發展

中國日用玻璃協會理事長孟令彥

在中輕聯舉行了行業協會工作座談會上的發言

二○一四年六月二十日

尊敬的各協會的領導、同志們:

中國日用玻璃協會2010年參加評估,獲3A通過評估工作,協會在加強基礎條件建設、組織建設、人才培養等方面都取得了明顯進步,在服務會員企業、反映訴求、服務政府、服務社會等方面也取得了明顯業績,協會的凝聚力增強了,影響力提升了。由于那次評估,近4年來,民政部近十次邀請我們協會專家參加對其他協會的評估工作,其中涉及輕工行業的有塑料、口腔護理、勘探等協會。

借此機會,談一談對協會工作的認識和體會。在座各位都是行家里手,我就班門弄斧,拋磚引玉吧!

一、協會事業蒸蒸日上

    我在協會工作了近20年,經歷四個階段:

1、初級階段。回憶八十年代的順口溜“兜里裝副牌,逮誰跟誰來,協會、協會吃飽了就睡,睡醒了打撲克,想起來收會費”;一張報紙、一杯茶,一支鋼筆記電話,辦不辦事,沒人查。協會協會,會員不愿交會費,因為有你沒你,無所謂。

2、充實階段。機構改革,一大批機關干部和行業骨干分流充實到行業協會,這為協會事業的大發展打下了堅實基礎。當時有些人覺得是被下放了,心里不爽,個別人還有點落魄感,心中不舒服。那時流傳一副對聯:上聯---說你行,你就行,不行也行,下聯---說你不行,你就不行,行也不行,橫批:不服不行。

3、轉型轉換階段:

角色的轉換。從機關到協會、從官員到服務員的角色轉變,有人從分錢分物到自收自支服務為本,久而久之,明白了一個道理,沒有企業就沒有行業,沒有行業就沒有行業協會,從某種意義上說,企業、會員是協會的衣食父母;

門風的轉變。從衙門到家門的轉換,過去常聽企業議論,協會是二衙門,門難進、臉難看、話難聽、事難辦;現在,協會成為會員之家,有空就想回家看看;

思想的轉變。從組織要我干協會工作,到自己熱愛協會工作的轉變,從被動到主動的轉變,真正把協會工作當事業,把事業當藝術,把藝術當享受。干事業就是要有溫度----融化自己,造福他人;有高度---沒有玻璃,就沒有現代生活;有深度---未來的世界是玻璃的,因為地球上最多的是空氣和水,第三多的就是硅酸鹽---玻璃原料。

4個階段就是面臨的深化改革階段。我們堅信,通過改革,協會事業會更上一層樓。

二、協會改革大有可為。

1、協會改革的基本目標:按照黨的十八大精神,“權責明確、依法自治、發揮作用”。打造五型五有協會,五型即“學習型、服務型、務實型、和諧型、創新發展型”;五有即有規矩、有文化、有能力、有效率、有作為的社團組織

2、戰略目標:把協會建設成為市場主體,努力實現“在國內有較大影響力,在國際有較高知名度”,爭取在國際組織中的知情權、話語權和決策權,為實現中國夢、行業夢做出新貢獻。

3、協會的基本定位:把協會辦成企業真需要、行業離不開、政府靠得住、社會信得過會員之家、政府助手、行業代表、社團組織。

4、協會的基礎工作:章程規定的,法律允許的、政府不做的或政府委托的、單個企業做不成的,協會能做的,大體有六個方面說清行業、宣傳行業、維護行業利益、加強行業自律、促進發展行業、增強協會實力。

5、協會的使命。就是要為行業爭取利益,為行業發展創造更好的環境和最大的空間。要讓全社會深刻了解和認識到本行業、本協會,贏取全社會的關注、支持和幫助。日用玻璃產業是國民經濟發展不可或缺的民生產業;是具有創新力的文化產業;是加快生態文明建設的綠色產業;不僅與上下游產業的發展息息相關,也和人們的日常生活緊密相聯,日用玻璃產品是世界公認的食品安全包裝材料。日用玻璃產品源源不斷地豐富和繁榮消費市場,美化著人民生活。我國已經成為日用玻璃制造大國,消費大國,但不是強國。實現由大國向強國的跨越。這是歷史和時代賦予協會的使命。

6、協會要發揮引領作用。調查研究,搭橋樑、編紐帶、建平臺、揚正氣、傳遞正能量、反映訴求,當好參謀助手,為爭取行業發展的好環境、大空間。做好行業的引領工作包括觀念轉變的引領、戰略規劃的引領、科技導向的引領、標準制定的引領、文化建設的引領、政策推動的引領、國際合作的引領、引導消費的引領工作等。協會不制定政策,但可以從反映訴求和當好參謀助手的角度推動國家政策的制定和社會各界的支持。

7、協會當前工作的基本思路是3個俱進:改革開放、深化改革,要與時俱進;轉型升級、創新發展,要與市俱進;滿足需求、引導消費,要與人俱進。滿足需求是基礎,引導消費是高手。

與時俱進,就是要與時代同步,與時尚并肩,與國際并軌,與世界同臺,與時間賽跑,開創行業新時代。

與市俱進,根據市場,合理配置資源。隨時關注和及時發現閃光點,明確增長點,找準突破點,占領制高點,以點帶面,全面發展。比如,日用玻璃輕量化,節能減排潛力大,玻璃會議專用杯,好茶看得見,服務人員斟茶倒水更方便。全國會議很多,擠進中南海,走進百姓家”。品酒高腳杯,家家要具備。送酒不送玻璃杯,等于辦事效果不完美。今年627--29日,中輕聯在北京舉辦國際消費品展,展會期間,我們將舉辦高腳杯品鑒會、中國孫氏琉璃雞油黃授牌儀式,敬請大家蒞臨指導。

與人俱進,就是要以人為本,根據:產品是根、質量是基、文化是魂、品牌是帆、人才是本的20字競爭理念。搞好頂層設計,做好私人定制。有思路就會有門路,有門路就會有出路。

要做好引導消費,首先要從自身做起。第二要主動出擊,練就銅頭、鐵嘴、飛毛腿的硬功夫。

三、做好基礎工作,不斷創新發展。

1、勇于承擔責任、積極履行職責。隨著深化改革,作為全國性、行業性的社團組織,將承擔起更為艱巨的任務。去年,中國鐘表協會領導隨同李克強總理參加中瑞自由貿易談判,并代表國家簽署協議,很受鼓舞,說明協會工作得到了國家最高層面的重視。體現了協會領導在國內,代表行業,到國外,代表中國,既是榮譽,更是責任。要勇于承擔6種責任:家庭、行業、社會、道德、歷史和國家責任。

2確定好方向和目標,是前提。

3、制定好制度和規則,是基礎。在已制定的財務管理、人事管理、薪酬管理、考勤、休假、公務及檔案、印章、辦公用品、車輛、出具證明文件管理、衛生制度外,根據工作需要,制定了如下制度。

協會內部設立班子會、辦公會、全體人員大會的三會制;

理事會設立了年度執行主席制度,吸收企業家深度參與協會日常工作,為民主辦會、科學決策提供保證;

協會與地方政府共建特色區域和產業集群的條例。

制定了為特色區域或產業集群的地方政府領導授名和給予名譽職位的規定。

建立了企業與協會的聯絡員制度。協會每月、每季、每年都進行優秀聯絡員評選,即宣傳了企業,又聯絡了感情,傳遞正能量,傳播行業好聲音。

⑥規定了協會所有成員每人每月至少在協會網站投2篇稿,超額有獎勵,沒完成扣獎金。規定協會所有成員出差后,必須寫報告或信息。否則財務不予報賬。

⑦制定了中國玻璃藝術大師評審辦法。

⑧制定推選功勛企業和功勛企業家的基本條件、制定推選行業終身成就獎的基本條件、制定推選行業巾幗英杰的基本條件、制定推選青年企業家(創二代)的基本條件。

⑨制定推選輕量化先進企業的基本條件。

⑩為了發展會員,總結了加入日用玻璃協會的十大好處。

4、選好人,用好人,是關鍵。協會進新人要公開招聘,并把握三性:德性、悟性、可塑性。考察德性重看仁愛和孝心。俗話說:國無德不興,人無德不立;百善孝為先,百孝順為先,百順愛為先。協會育人要講三子,壓擔子、指路子、教方子;協會培養年輕人要有三心二義:摯愛心、事業心、責任心,干事業必須義不容辭責無旁貸、義無反顧在所不惜。要經得起誘惑,耐得住寂寞。多為年輕人創造展示才能,體現價值的機會。有志青年看重的不僅僅是錢,更看重的是能不能學到本領,能不能展示和實現自身的價值。協會最大的投入應該是人才的投資,最大的成功,應該是人才集聚、各顯神通。得人心者的天下,得人才著得天下。六祖慧能講,“下下人有上上智,上上人有沒意智”,告知天下人,不要輕視或小看任何人,三人行必有我師。選人,別只看文憑,更重要的看有沒有水平,別只看有沒有文化,更重要的看有沒有智慧。

5、領導帶頭,以身作則,是榜樣。做領導的三要素:一是掌握原則方向,二是用好人,三是把錢用到刀刃上。不要把自己當成領導,而是做領導工作,也不要忘了自己是領導,所在位置必須以身作則。領導是一張紙,上下只在一瞬間。我在辦公室掛了三幅字:一幅是,喬明甫副部長寫的孫中山語錄:“要立志做大事,而不要立志做大官”。第二幅是步正發會長 2009年的題詞:堅持科技管理創新,發展日用玻璃產業。第三幅是:世間最美是玻璃,人生百味,盡顯其中。這幾幅字的作用是時刻提醒自己,牢記發展行業,做好服務以身作則是大事。做好領導工作首先要做好服務員、宣傳員、指導員:

服務員,服務為本,服務熱情、主動、及時、到位;

宣傳員,宣傳行業,要有鋪天蓋地的氣勢和見縫插針的細膩。

指導員手中一支筆,堅持記點滴,匯集正能量,指導好方向。書寫行業史,責任勇擔當。

6、弘揚行業文化,是自覺。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,沒有文化的協會是自我淘汰的協會。文化是旗幟、是靈魂,常有人說,三流企業做產品、二流企業做品牌、一流企業做標準和文化。制度是保障,文化是自覺,文化自覺是根本的自覺。行業文化包括產品、企業、協會文化。

世間最美是玻璃。玻璃是透明的,做人做事也要透明玻璃是深刻認識使世界的門窗,沒有玻璃就沒有埃派、艾豐,沒有玻璃就沒有現代文明。玻璃是世界上最安全、最環保的包裝材料,不含雙酚A和塑化劑。玻璃是光藝術的載體。光,因為玻璃的出現,變得無比嬌艷,燈,因為玻璃的陪伴,變得輝煌燦爛。玻璃是有生命力的,我就是玻璃,玻璃就是我。玻璃自身就像太陽,光芒照耀,不講回報。

日用玻璃行業的文化就是美的、愛的、文明的陽光文化。通過文化自信和自覺,凝聚行業正能量,推動協會工作和行業發展。

四、幾點體會和感受:

1生命在于運動,協會在于活動,親戚在于走到,成功在于行動,交流就會有感動。人怕出名豬怕壯,行業發展協會旺。協會不在大小,人員不在多少,只要有特色,就會得到認可。會員的支持是基礎,做好服務是根本,得到認可是財富。

2企業支持是基礎,企業家深度參與協會工作是支柱,領導支持是關鍵,做好服務是根本,得到認可是財富。

3、六個方面的體會:

說清行業是基本功,功到自然成;宣傳行業是責任,要善于擔當;維護行業利益是要務,牢記在心上;加強行業自律是本分,不斷要加強;促進發展行業是根本,時刻不能忘;增強協會實力要自強、文化自覺是保障

4、六個方面的收獲也是今后的努力方向:

強化一種精神,熔化自己,造福人民。

激發一種情懷,愛也是一種生產力,要用大愛造就大美。

提振一種自信,未來的世界是玻璃的,沒有玻璃就沒有現代文明。我們為玻璃而生,我們為幸福而來。生態文明建設要從玻璃做起。

弘揚一種文化,世間最美是玻璃,制造玻璃的人更美,支持日月玻璃行業發展的人美上加美,只有大愛才能造就大美。

營造一種氛圍,資源共享、利益分享、責任共擔、合作共贏、團結奮斗、創新發展的行業氛圍。

編制一個夢想,開創日用玻璃新時代,實現日用玻璃強國夢。

改革開放,協會事業任重而道遠,我們要時刻努力著!

再次衷心感謝各位領導和各協會對日用玻璃行業的關心與支持。我們一定努力工作。在中輕聯、步會長的正確領導下:步調一致、前途無量、王者風范、同和共贏、陶冶情操,萬事如意,歲歲平安。

巴西世界杯,如火如荼,中國玻璃杯,透明好看,看世界杯,想中國夢,喝中國茶,用玻璃杯,為了健康、為了快樂、為了環保、為了生態文明,請大家多用日用玻璃制品!

世間最美是玻璃,只有大愛才能造就大美。支持日用玻璃事業,就是讓大愛和大美充滿人間。請允許我再一次把日用玻璃行業特別的愛獻給在座各位嘉賓同志們!謝謝大家!

 

 

(作者:孟令彥 )


2014年7月10日
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