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李深華:相互理解而道合 你我牽手促發展

  相互理解而道合 你我牽手促發展

                 董事長李深華在華興首屆供應商大會上的發言

 

董事長李深華指出商品四大核心價值內涵是:優化、集約、品牌和環保。他呼吁大家一切從產業鏈的發展高度出發,立足供應鏈建設來思考企業自身的發展,在經營好自身企業的同時,要共同關心供應鏈的建設和產業鏈的發展,以供應鏈的建設為手段實現產業王國做出應有的貢獻。

 

尊敬的各位合作伙伴同仁,大家好!

    感謝你們今天在百忙之中來臨華興,積極參與本次活動,我代表廣東華興玻璃股份有限公司對各位的來臨表示最熱烈的歡迎!對各位長期以來給予我們大力支持和幫助表示最誠摯的感謝!此情此景,充分體現出全體同仁對促進供應鏈的建設和發展的強烈愿望和信心。為此,我堅信,我們的前景將更加興旺發達,我們共同的目的一定能夠實現。二十多年來,華興玻璃從小到大,從弱到強長足發展到如今,離不開我們的緊密合作,離不開大家的傾力支持,少不了伙伴們優良服務的巨大貢獻。華興的發展能與你們為伴和有你們的支持,讓我倍感自豪,充滿信心!華興未來的發展離不開你們!更需要你們!

 今天我們是在相互理解共同合作的基礎上相聚,你我牽手應對轉型提升實現新發展為目的。為此,我更期待各位同仁利用本次活動平臺,充分發揮和體現主體精神,以供應鏈這一理念為共識,共同努力,共謀發展,出新招,獻大計,為實現產業鏈在未來的競爭中贏得新優勢,創造更有利的條件,營造更廣闊的空間。同時,使產業鏈在社會轉型和經濟轉型的新形勢下取得好成效,獲得新勝利。在此,我站在思考產業鏈發展的層面上,謹以個人觀點,針對目前中國社會轉型和經濟轉型關鍵時期發展的新要求,結合我們產業鏈的目前狀況和未來發展的內在需要,以“相互理解而道合,你我牽手促發展”為前提,以打造真正意義上的供應鏈,即以“經濟轉型后的市場形和“綠色經濟的‘硬著陸’迫使生產者重新自我審視”以及“供應鏈在本質上是一個利益共同體”等幾個命題為切入點,拋磚引玉,發起呼吁,展開研討,產生共鳴。誠然,這是本次會議的目的,更是本人作為活動發起主體的強烈愿望。


一、經濟轉型后的市場形態——商品的核心價值


   中國當下正是社會轉型和經濟轉型的關鍵時期。所謂轉型,不論是社會轉型還是經濟轉型,從根本上說,首先是人們生活方式的質量水平不斷提高,生活的內容元素日趨豐富,顯得原來的社會支配形式和經濟發展形式已經遠遠不能或在很大程度上無法滿足人們生活(包括物質生活的豐富性,政治生活的自主性,文化生活的多元性)的需求。因此,人們必然地要對社會和經濟的發展形勢產生新看法,提出新的要求,賦予新的標準。以此而形成社會轉型和經濟轉型的內生動力,直接地推動中國進入社會新時期,即以“建設美麗中國”為總目標的“經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和文明生態建設”等有機統一體基礎上的“堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路,推動信息化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調,促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”的中國未來經濟發展形式與方向。由此而形成經濟發展模式轉型,即經濟模式變革和創新。概而言之,是人們自身改變對事物的審視和判斷準則,即原來認為是好的東西或是對的事情,以現在的審視觀來衡量就并不如此,可能認為不好或視為不對。就經濟轉型來看,從中國開放改革30多年發展到“十二五”規劃前,是處于“奔小康”前期階段,經濟的發展模式一直都是以追求單一數量 (GDP) 規模的粗放型經濟形式發展。但在《中共十八大報告》提出了“建設美麗中國”的總目標,已經成為當下中國社會新時期新標準和新要求。但我們知道《中共十八大》提出“建設美麗中國”的總目標是基于這樣的一個前提,就是建立在“經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和文明生態建設”等有機統一體的“實現全面建成小康社會”基礎上的更高層次和更高要求。可見,在這種新的要求下的經濟轉型,是一種保持與政治、社會、文化、生態和諧基礎上的可持持續發展模式。這種經濟發展模式是根本上改變社會對經濟的審視標準,具體一點說是改變社會對企業發展的審視準則,即未來企業發展“不僅僅要看速度,更要看效益;不僅要看數量,更要看質量;不僅要看規模,更要看結構;不僅要看業績,更要看手段;不僅要看當前,更要看趨勢”。誠然,這種新的審視標準意味著企業未來發展所面臨的不是物性和手段,結構性或要素性的局部變化和更新,而首先是通過經營管理者乃至全體企業成員從觀念上轉變的一種從抽象到具體,從微觀到宏觀,整體性從量變到質變的進程。再說經濟轉型在生產形式上,是由低端向高端過度,由粗放型向精細質量型上升,從松散型向集約型整合。在手段上,是由時代信息與科技對傳統落后技術與手段的替代。在時空上,由區域局限向全球國際化超越。在價值上,從追求單一數量向追求質量和效益轉變,由產品向品牌提升。在架構上,由單一實體產業向產融的虛實相結合。上述這些不論是社會的新要求還是人們的新觀念所形成的一種社會新形態,所推動的經濟發展模式轉變,我們稱之為中國社會新時期的經濟發展的新形態。我們作為社會的經濟主體,更要關心的是由這種社會新形態所引起經濟轉型后市場形態的變化,即商品在市場競爭中保持優勢的核心價值內涵。

在一個發展正常化的社會,經濟一般地成為推動社會變化的內生動力。因此,在一定的條件下,即當經濟發展到一定程度,必然會產生推動社會形式變革動力,使社會形成新的形式來促進和改變經濟的發展動態和形式,使經濟發展上升到更高層次,達到新的要求。在這種情形下,社會與經濟的關系,前者作為是形式,后者作為內容兩者構成一種既互相矛盾又有互相統一PDCA螺旋式上升循環。同理,在中國特定的社會條件下,由社會形態改變經濟形態。但經濟形態是由其本身經濟活動的形式,即市場形式所盤活。同時,經濟的社會實用價值是由市場的形式來實現。換言之,從經濟的本質來說,不同的市場形式,使經濟產生不同的量與質的變數和產生不同的社會實用價值。因此,作為一個社會的經濟主體(構成市場形態的經濟元素)對市場形態的了解和關心是必要的。在中國經濟發展形態大體上分兩個不同形式的發展階段,前期是計劃經濟形式;后期是市場經濟形式。雖然,中國的經濟是以計劃經濟起步和變身出來的。而自開放改革以來,已經逐步地從計劃經濟向市場經濟過渡,通過30多年的發展漸變,當下的經濟形式雖然與西方式的市場經濟形式有所不同,但起碼是已經形成具有中國社會主義特色的市場經濟,即從短缺過渡到競爭,從數量過渡到質量。所謂市場經濟,指的是商品的交換和定價(價值貴賤)由市場(供求關系)自身來決定,即商品在市場自由流動和交換,而非政府的行政手段所把握。因此,在這種經濟活動的形式下的市場形態是競爭性的,而非配置性的。概而言之,真正意義上的市場經濟形態,是競爭經濟形態。這種競爭一般分兩個層次,一是初級低水平的非理性的無序惡性競爭;二是較高層次的理性的有序良性競爭。而非理性競爭與理性競爭兩者區別的特征就在于,前者追求效果是當期或短暫的,采取的手段是戰術,成本較高;而后者獲得的效果是長遠和具有可持續性,采取手段是戰略,成本較低。

在市場經濟形態下,商品以什么核心價值內涵保持市場的競爭優勢。以上所述,我們不是對計劃經濟與市場經濟的判斷和研究,也不是對市場具體活動形式探索和分析,即商品或物質的如何交換的論述。而是對特定的市場經濟形式下產品或商品以什么核心價值內涵能在競爭中保持優勢和保持市場的生命力,即對構成產品或商品的競爭優勢關鍵要素(產品獲商品核心價值)是什么產生興趣。也就是說,一個商品,如何擁有和保持其市場價值和地位,即市場生命力。說透了,就是商品里含有什么要素讓消費者感興趣,優先選擇并保持期望值。這個問題要從根本上說起。自《中共十八大報告》提出的“建設美麗中國”這樣一個社會新時期的總目標之后,中國社會轉型必然倒逼經濟轉型,即轉變經濟發展模式。同時,從國際經濟的大環境來看,其經濟的形態也“不再是簡單納入全球分工體系、擴大出口、加快投資的傳統模式,而是倒逼我們擴大內需、提高創新能力、促進經濟發展方式轉變的新動態”。可見,從國內社會新時期的發展趨勢和方向而言,中國經濟發展模式轉型后的未來經濟形態,是在擴大內需,消費經濟拉動為經濟動力的基礎上,必然是從“原來粗放和數量擴張為主 (單一追求GDP) 的經濟發展方式,轉變為集約和質量效益為主的發展模式的這樣一種經濟形態。因此,在這種社會新時期的新經濟形態下構成的市場商品,必然賦予一種新的核心價值內容。

在“建設美麗中國”總目標推動下的社會經濟,必然是綠色經濟,抑或說,經濟是環保的。而綠色經濟構成怎樣的經濟形態的變化?從一般看來,經濟形態不外有如下幾方面不同維度的概述:一是外部分工和投資拉動,即由全球分工體系、擴大出口、加快投資為驅動力轉變為內部拉動,即擴大內需、提高自身創新能力;二是由“原來粗放和數量擴張為主 (單一追求GDP) 的經濟發展方式,轉變為集約和質量效益為主的發展模式。三是由以經濟建設為中心轉變為“經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和文明生態建設”等有機統一體的“實現全面建成小康社會”基礎上的更高層次。不論以何種角度來考察未來的中國經濟形態,它的內涵已經發生了從量變到質變的重大變化。因此,直接地構成了市場形態核心價值內涵的變化那么,商品到底應該具有什么的核心價值內涵?從本觀點看來起碼具有如下四大部分:優化、集約、品牌和環保。

首先,“優化”分內部優化和外部優化兩個范疇,一是內部優化是指產品或商品生產環節的各種要素上,即內部結構上的自我完善,包括在經營管理模式,營銷、人才、資源、產品、材料、生產手段和技術等內部要素的不斷改造提升,形成自我完善或自我淘汰的內部循環。二是外部優化,指產品或商品在參與市場活動中的被識別、被認同和被選擇的優先性的爭奪。假如,某一產品或商品喪失了這些優先性,那么,就失去了市場。因為,這些優先性程度是直接地充分體現產品或商品的市場競爭優勢的強度。所以,在這種意義上的優化亦可理解為競爭。

第二是“集約”,亦可稱之為整合,意指產品或商品的生產方式具備時代經濟發展的適應性,即以各種方式形成產業集群、資源整合、資本聯盟、行業聯盟、技術聯盟和商業關系與手段等的有機互動統一。集約,是時代生產方式替代傳統的生產方式的代名詞。因為,從經濟規律而言,當經濟發展到一定程度,經濟主體(不論是大到國家或地區,小到企業)本身,包括資源性和時空性及其技術手段以至關系等各種配置與組合,即與自身經濟發展相關的生產力與生產關系的種種要素總是顯得非常局限與十分不足,根本無法適應經濟的可持續發展。因此,產品或商品從生產形式上看,必須要從原來分散到集中過度;從經濟的內容來看,要從單一向多元,從單調到豐富發展;從經濟手段而言,從簡單到復雜,從落后到先進提升;從生產關系上,從獨立運作到多向互動轉變;在經濟的時空上,從地域性、封閉性向全球化和信息化的開放性過度;從關系上,就要從經濟向政治、文化、科技等方面對接,從行業向產業,從社區向社會延伸。可見,作為一個產品或商品的生產者,要滿足自身可持續發展要求,現實經濟發展模式轉型,必然要考慮生產形式的集約化。或者說,以集約的形式,整合和營造并形成一種“商業生態”,才具有充足的資源配置和可持續發展的后勁。就此意義上,我們可以從世界級商業王國沃爾瑪的商業營運,來思考集約效應而形成一種商業生態。沃爾瑪在世界任何地區設立商業中心,它的選點首先依賴于城市的公共設施和配置(包括城規、城軌、交通路網、網絡、物流)等一系列設施條件,再以它自身發展的歷史所形成的公眾美譽度和知名度效應,聯合具有相互利益所在的商業群體(麥當勞和肯德基),又加上迎合一向追隨的(買與賣)粉絲群等以集約形式整合形成一個商業中心。實際上,上述一切構成以沃爾瑪為核心的商業中心,各種要素都是互相依存的,無你不成無我不就。沃爾瑪為核心的商業中心,就是一個城市中心,一種商業生態。不論在哪里,要形成一個商業中心都必然地要形成這樣的一種集約效應的商業生態。就此意義上的集約概念就不是傳統概念上“集”各種必要性的條件組合,而是以跨行業、跨地域、跨領域等具有時空性“約”成有機統一體,即商業生態。這種所謂的集約生產方式準確地說是一種集約商業營運方式,而這種營運方式在商品中所產生的效應是成本與質量的性價比優勢。

再說“品牌”,它是體現一個經濟市場和一個經濟主體及其產品或商品的成熟程度。因為,中國經濟發展到如今,已經使經濟的主體從非理性到理性,從未成熟到成熟轉變。也就是說,一個經濟組織的一切經濟行為和手段以致模式,它必然要建設和打造品牌,即從產品向品牌過渡。所謂品牌具有如下內涵:1、品牌是一種層次,它體現生產者和消費者雙方的社會身份和地位層次。2、品牌是一種責任,所謂責任是反映商品的生產方式和一切商業行為是保持以社會大眾愿望向一致,起碼是不傷害社會大眾為前提。3、品牌是一種信心,是指在何時何地使商品能保持應有的價值要素。4、品牌是一種價值,商品具有一種與眾不同的,能逗人喜愛特征,并能促使消費者優先選擇。5、品牌是一種壽命,指商品具有一種可持續的期望值,即與消費者的期望值相乘。6、品牌是一種承諾,商品在何時何地確保應有的一系列實質性價值要素,特別是對質量的保證。7、品牌是一種服務,讓消費者在使用本商品過程感受到從心所欲的便利性,即使消費者保持一定的滿意度。8、品牌是一種特色,商品里具有功能、性能和價值等都有別具一格的特征,即當消費者使用本商品之后,具有較高的公眾欣賞度。9、品牌是一種權威,所謂權威,是指商品在行業或產業的標準、形式、手段、價值和發展方向等多方面具有引領性和主導性話語權。10、品牌是一種商業典故,商業典故即故事,是指本商品有一系列從誕生到成長乃至成功的整個發展過程模式的說理性和說服性,讓公眾對商品品牌的成功折服并欣賞。以上這些都應該是一個品牌里應具有的核心價值內涵。在這些內涵基礎上可概括為一種理念,一種文化,一種使命,即一個商品品牌的概念。因此,假如一個產品或商品,即經濟主體不能反映出這些價值內涵,那么,這個產品或商品,即經濟主體根本沒有競爭力,更不可持續發展,既沒有市場的生命力。所以,要使產品或商品市場競爭中永遠立于不敗之地,創建品牌是一個關鍵的保證要素。再有的是“綠色”,即環保,是新時期人們賦予時代經濟的新要求,也是當下經濟形式的代名詞。因此,生產者從產品定位、原材物料、生產方式、商務活動、手段與技術、消費者,到使用效果、是否方便合理、過程成本、報廢處理是否自始至終,即產品或商品從設計、生產乃至使用以及報廢處理等全過程不能構成對人的傷害,環境的污染,必須符合環保標準要求。否則,時代的時空沒有自身存在的空間。就上述意義來說,構成這些新的市場商品形態的核心價值內容,是未來企業可持續發展的必然選擇,同時也是決定著產品或商品在市場競爭力乃至企業命運的生命要素。


二、綠色經濟的“硬著陸”迫使生產者重新自我審視

綠色經濟已經成為當下經濟發展形式的代名詞。從現在這種綠色經濟發展趨勢來看,意味著由社會要素倒逼生產要素,再以生產要素倒逼生產者或經濟主體(包括企業經營者、管理者及其全體成員)觀念轉變,即思維模式上的快速外化,再者是企業經營模式和成員工作方法的優化。這種外化和優化構成的變化,換言之,就是一種創新。觀念創新、機制創新、管理創新和技術創新乃至工作方法創新,我們把它概括為企業模式創新。從上述綠色經濟的要求對經濟主體或生產者而言,已經不是一種輕易而舉的事,如似有一種泰山壓頂之勢,具有很大的挑戰性、強制性、迫切性和不可回避性。因為,這種趨勢既不能改變,也不可逆轉。所以,絕不能采取觀望和等待的態度。對生產者而言,這就是綠色經濟所構成來自社會外部的壓力的必然性。在這里稱之為“硬著陸”。

“硬著陸”賦予生產者更高的要求。所謂綠色經濟的硬著陸是不以人的意志轉移。說到底就是一種硬性要求,這種要求對生產者而言,是由一系列的社會要素來倒逼生產要素成本的大幅提高,強化生產者要從根本上運用各種先進管理、科技手段變換和提升進而改變現有的生產方式,使生產者有效地應對來自社會各種要素的外部壓力,形成新的經濟發展模式、把握新機遇、最終實現新發展。這也是一種由新的社會形態改變或提升一種經濟形態的一個潛在的社會經濟發展邏輯。這種由社會要素倒逼形成的新經濟發展模式,即綠色經濟。這種綠色經濟發展模式,從本質上來說,是一種以低能耗、低污染、低排放和高效能、高效率、高效益為主要特征, 以較少能耗獲得較大產出的新的經濟發展模式,是與當前大力推行的節能減排和循環經濟,實現資源節約型、環境友好型社會的要求是一致的。這一說法有兩種內涵,前者所說是經濟形式的謂詞,而后者之言是對社會層面的要求的表達。不論其訴說的形式如何,對生產者而言,社會對環保要求進一步提高,生產要素和生產方式必然要向環保型轉變,即推進綠色生產的力度進一步加大,步伐進一步加快。在這種情形下的生產要素成本必然導致大幅度提高,生產者要獲得相應的邊際效益必然是要在根本上改變生產要素和轉變原來的生產方式。徹底地說,在生產形式上要重新自我審視,做出整體上的變革。

綠色經濟就是以綠色生產為前提。綠色生產從生產者來看,是一個完整的系統性邏輯,而不是環節性或結構性的局限概念。從觀念上而言,生產者原來只是考慮一個環節或一個企業的自身內部營運循環,從沒有或不須考慮自身以外的事情。但從綠色經濟的生產形式要求來看,是要從一個商品的自始至終的整個生產環節(包括采礦、原料、過程加工處理、物流配送,廢品回收處理)等,一系列全過程的系統循環考慮。這才是經濟模式轉型后時代經濟發展的必然邏輯。也就是說,參與商品生產的任何環節都必須具有這種觀念前提。因為同一商品的生產者,都是存在于同一產業鏈,同時更是一個利益共同體,即生產同一商品的各個環節之間具有密不可分的利益和價值聯系。所以,在產業鏈乃至供應鏈里同樣是牽一發而動全身。所以,我們在同一商品的每一個環節的生產者,都必須同時考慮到自身生產產品的自始至終各種關系問題,特別是生產過程環節的節能環保問題。比如,就我們玻璃瓶的生產環節,從耗用的角度來看,材料、原料和燃料的元素與含量直接地構成我們生產過程的生產效率、廢氣排放,廢物處理。這些材料、原料和燃料的含量或性價比完全構成對生產消耗與效益關系指標的影響。說到底,每一個生產者在生產的同時,要對上游環節包括各種含量指標、運作消耗,和生產手段等的關注和考慮;在賣出產品或商品,必須同時考慮下游環節,包括用戶使用和回收處理技術及其環節成本,即具有回收處理的一系列流程安排等等。這是一方面。另一方面是從聯系角度,在傳統的企業經營觀念而言,一般在企業信息、業務和物流等都只是從自身內部生產環節(企業)的進與出和運作考慮,以外的事情基本不會關注,更沒有開放互動。但從綠色經濟的生產形式節能減排的角度來看,各個環節的生產者首先要有產業鏈和供應鏈的整體視野和綜觀的系統考慮。在集約或整合的基礎上,實現企業內部之間,企業與企業外部之間開放性的互動對接,打通企業內部對外聯系的一公尺壁壘。通過對企業內外聯系的開放互動,運作的科學化,包括包裝形式和物流方法的整理和改善,使企業內部之間,企業與企業外部之間,即產業鏈乃至供應鏈的整個鏈條的各個環節實現最短距離的對接和最小時間單位的快速反應。在信息流和業務流的層面,同樣是要讓鏈條內外各個環節的聯系實現高效互動和快速對接,做到一呼即應,得心應手,換言之,就是貼身服務。這樣,以物流、信息流、業務流等多層面立體互動對接,使整個參與同一商品生產的所有環節貫穿起來形成一個真正意義上的利益共同體,或更緊密地推進一步,可上升成為一個命運共同體。這應該是我們今天相聚一起共同探究的核心的深遠的重大問題。誠然,我們對這個問題的認識高度,是直接決定和體現產業鏈乃至供應鏈的競爭力與可持續發展的生命力的強度!


三、供應鏈在本質上是一個利益共同體

    各位合作同仁,通過上述兩個命題的探討,使我們清楚地意識到,不論從世界經濟或國內經濟形勢來看,未來的經濟都是以時代科技為基礎的一種跨行業、跨產業、跨領域、跨地域、多樣性的多元整合為實現手段的發展模式。因此,我們共存于同一產業鏈,就必須在產業鏈的基礎上共同積極推進供應鏈建設,為打造產業王國實現供應鏈管理。供應鏈從概念而言,不論在什么的產業中形成,以什么的形式出現,從性質上來說,它具有商業性、聯系性、開放性、促進性等多維一體的特征。這種性質具體地說,是為實現各自的商業目的,以業務形式互相貫穿起來形成一種實實在在緊密合作的利益關系,同時,在這種緊密合作利益關系互動的基礎上,通過各種時代科技手段對接,實現信息的互相開放,互相學習,相互促進,優勢互補,是供應鏈的任何環節,在管理、生產、技術和物流等營運水平得到不斷提升,效率不斷提高,在很大程度上降低內外環節對接的交易成本,實現共享、共進、共贏,共同發展。最終在產品或商品的一體性基礎上形成并體現共同的利益關系,構成現實意義上的利益共同體,產業的命運共同體。這就是供應鏈實在價值。可見,供應鏈不論從形式上還是從意義上抑或是根本上的不同角度來審視,本質上都是相互依存,無你不成,無我不就;我中有你,你中有我而互成一體,共同利益的一體,即利益共同體。從另一方面而言,我們在追求實現自我的過程,有緣在產業鏈一道,共同奮斗,共同成長和發展,不斷促進供應鏈建設,打造共同的產業王國。這不是一種偶然,而是共同利益所在的必然;也不是一種刻意,更是實現自身商業目的的內在需求。所以,共同努力建設一個具有現實意義上的供應鏈,是社會新時期轉變經濟發展模式的新要求,同時也是經濟主體自身可持續發展的內在需求。

觀點所主張的供應鏈“利益共同體”是指在參與完成一個完整意義商品的自始至終的生產過程(包括各個生產環節單位或企業)的種種利益,都只能在其參與生產的本商品里獲得或分享(有償分配)。譬如,一臺電視機,它的售價,即總價值一定等于各生產環節單位(企業)的總成本+剩余價值(邊際利潤)的總和。再說我們直接參與生產的商品,如一瓶酒,一瓶醬油,一瓶飲料,一瓶化妝品亦不外如此。由此可見,在一個供應鏈里,任何一個生產環節單位的舉動都對自身生產的本商品價值構成直接的影響。另一方面,在參與生產的本商品的各生產環節單位(企業)經濟活動中充分體現出經濟組織的趨利性和利益關系的必然本質。供應鏈的這種現象正應驗西方經濟學經濟組織趨利的必然本性,也符合馬克思資本論的邏輯。也就是說,我們所主張“供應鏈在本質上是一個利益共同體”的觀點,是有市場經濟實踐的豐富實證案例支撐,同時,亦符合資本論和經濟學的邏輯理論。因此,我們在這里所表達的這一自我主張,并不是一個高不可攀的境界,亦不是以一句華而不實的虛詞來炒作,也不是打著一個沒有現實意義的“幌子”忽悠他人,更不是塑造一種表面形式來粉刷自己,而是我們自身一貫以此來指導實踐的理念;贏得客戶信賴和支持的座右銘;在市場競爭中贏得機遇不斷發展的法寶;成長歷程不斷學習的深刻體會。同時,提出這一觀點的目的,是推動和促進產業以及供應鏈提升與發展的理念參考,和更有利于整個供應鏈緊密合作,成為經濟發展模式轉型與提升的加速器。

目前,由于歷史的種種原因,不論在產業鏈和供應鏈的概念里還存在著不同程度的觀念差別,保持著某些形式的傳統思維。用一句俗話來形容,“鐵路警察各管一段”。這正是一種“各自打掃門前雪,不管他人瓦上霜”農耕意識。這種觀念以為只要把守好自己門戶,外面再大的風雨也是不會構成對自己的影響。把一個構成產業鏈的環節“我”,簡單地理解為與眾無關的獨立王國。我們覺得,這種職業眼光只有視角,沒有視野。如果作為一個參與時代經濟建設主體,還被幾千年的傳統農耕經濟意識所左右,那么,我們用多少年的辛勤汗水努力堆積起來事業小丘,必然被時代大經濟的滾滾洪流所沖走。可見,這種傳統思維是有礙供應鏈的建設和產業鏈提升與發展,更是不利于自身企業發展的重大障礙,無法走進時代經濟發展滾滾洪流。在現實性上,產業鏈或供應鏈的任何一個微細環節營運水平的不對稱,都必然在不同程度上構成對整個產業鏈條的影響。如此觀點,正回歸大家熟知的管理學的“木桶理論”這一原理。

供應鏈的緊密合作是時代經濟發展的必然。因為,根據上述的社會經濟大趨勢,當下中國的經濟發展正處于轉型的歷史關鍵時期,也就是說,未來一個很長的歷史階段里經濟發展形式已經不再是以原來的高耗能、高污染和低效率、低質量和低效益的經濟發展模式,而是一種以低能耗、低污染、低排放和高效能、高效率、高質量、高效益為主要特征, 以較少(廣義概念)的能耗獲得較大產出的新的經濟發展模式。可見,我們要迎合和實現這種經濟發展模式轉型和提升,對商品生產的任何環節的生產者而言,都不是一件輕而易舉的小事,因為它迫使生產者要在理念、商業關系、市場、經營、管理、人才、設施、手段和技術等,即生產關系要素和生產力要素上做出不同程度的改變、改造和提升,而這種改變對生產者來說,不是脫胎換骨,起碼是舊瓶裝新酒,在企業內部做出重大變革。所以,要實現轉型和提升,只是立足于商品生產的某一個環節或單位(企業)來思考,僅以單一環節或單位(企業)擁有的資源配置,光靠某一環節或單位(企業)的自身力量的努力,都是局限的,遠遠不足的,更是無法實現的。因此,時下面臨市場的競爭將會變得更加嚴峻、激烈和復雜,而競爭的方式也不再是原來的這種企業與企業之間的單打獨斗的博弈,而是一種強強聯合的鏈條式的集團軍對抗戰。可見,以目前的市場態勢來看,對產業鏈的任何生產環節或單位的生產者而言,供應鏈概念意義下的緊密合作,已經不是可有可無或可從可不從的自由態勢,而是一件生死攸關的迫不及待推進的大事,不以主觀意志轉的刻不容緩的必然決斷。為此,呼吁大家,一切從產業鏈的發展高度出發,立足供應鏈建設來思考企業自身的發展,在經營好自身企業的同時,要共同關心供應鏈的建設和產業鏈的發展,以供應鏈的建設為手段實現產業王國做出應有的貢獻。從經濟規律來看,當經濟發展到一定水平,即從短缺經濟上升為競爭經濟,誠然如此,經濟主體的境界必然要有相應的超越,這就是立足自身而思考產業,立足于環節而關注全體(供應鏈)。產業盛企業勝,產業王企業旺。說透了,回歸普遍話題:大伙好才是真正好。 這一普遍話題正是我們在這里共同探討的目的所在。

最后,再次感謝所有支持和關心華興事業的同仁,感謝各位對活動的積極參與!并祝大家事業達成!興旺發達!順順利利!家庭幸福!如意健康!并祝會議實現預期!

                               二〇一四年六月十九日

                                       李深華

 

 

(作者:薛實轉載 )


2014年7月17日
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